薪酬报告的结果可作为员工薪酬管理的重要参考依据。首先，通过薪酬报告的分析，可以了解到市场上同行业同岗位的薪酬水平，从而确定公司是否与市场保持竞争力，是否存在薪酬福利方面的优势或劣势。其次，可以根据薪酬报告的数据，对公司内部各个岗位的薪酬进行比较，发现薪酬不公平或者薪酬过高过低的情况，及时进行调整，提高员工满意度和减少员工流失率。此外，薪酬报告也可以作为制定薪酬和激励机制的参考依据，帮助公司建立合理、公正的薪酬体系，激发员工的工作积极性和创造力。
举例来说，假设薪酬报告显示某公司销售部门的薪酬水平明显低于市场平均水平，而技术部门的薪酬水平则高于市场平均水平。在这种情况下，公司可以考虑适当调整销售部门的薪酬待遇，以提高员工的工作积极性和留存率；同时可以进一步研究技术部门薪酬水平较高的原因，是否与绩效挂钩、市场需求等因素相关，以便更好地制定薪酬和激励机制。
因此，薪酬报告的结果应用到员工薪酬管理中，可以帮助公司更好地了解市场薪酬水平、内部薪酬情况，及时调整薪酬待遇，建立合理公正的薪酬体系，激励员工提高绩效，提升公司整体竞争力。
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