外部公平是指将组织内部员工的岗位价值与外部市场上同类岗位的价值进行比较和平衡。外部公平的核心在于确保员工在组织内部获得的薪酬与市场上同类岗位的薪酬水平相当，以避免员工感到不公平和不满。
在进行外部公平的评估时，管理者可以采取以下方法：
市场调研：通过对外部市场同类岗位的薪酬水平进行调研，了解市场上的薪酬标准，以便与组织内部进行比较。薪酬数据分析：对组织内部员工的薪酬数据进行分析，确保员工的薪酬水平与市场相符合。薪酬透明化：让员工了解薪酬制度和薪酬标准，提高员工对薪酬公平的认知和接受度。灵活调整：根据市场变化和员工表现，灵活调整薪酬水平，保持外部公平性。一个案例是，某公司在进行薪酬调整时，通过市场调研发现员工的薪酬水平低于行业平均水平，导致员工流失率增加。公司采取了提高薪酬水平的措施，吸引了更多优秀的员工加入，并减少了员工流失率。这个案例表明了通过外部公平的评估和调整可以提高员工积极性和减少流失率。
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