在培养员工对企业质量观的认同感方面，管理者可以采取以下几点措施：
建立明确的质量管理体系：确立明确的质量标准和流程，让员工清楚知道什么是优质的产品或服务，如何达到这个标准。
培训与教育：定期组织培训课程，教育员工质量管理知识和技能，让他们了解质量管理的重要性，提高对质量工作的认同感。
激励机制：建立与质量相关的绩效考核和奖惩机制，激励员工积极参与质量管理工作，提高他们对质量观的认同感。
沟通与反馈：与员工保持沟通，听取他们对质量管理工作的意见和建议，及时给予反馈，增强员工参与感和归属感。
建立质量文化：将质量观融入企业文化中，通过各种形式的宣传和活动，强化员工对质量的重视和认同，使之成为企业的共识。
案例分析：某制造企业为提高产品质量，建立了全面的质量管理体系，并通过定期培训和奖励机制，激励员工积极参与质量管理工作。在实施过程中，员工逐渐意识到质量对企业发展的重要性，提高了对质量观的认同感，产品质量也得到了有效提升。
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