授信管理中的问题解决和决策能力要求是什么？

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授信管理是银行业务中非常重要的一环，涉及到风险管理、信用评估、贷款审批等方面。在解决授信管理中的问题和做出决策时，管理者需要具备以下能力：

风险识别能力：管理者需要具备识别不同类型风险的能力，包括信用风险、市场风险、操作风险等，以便及时采取相应措施进行防范。

信用评估能力：管理者需要能够准确评估客户的信用状况，包括还款能力、还款意愿等，从而确定是否给予贷款以及贷款额度。

决策能力：管理者需要能够在风险与回报之间做出权衡，做出明智的贷款审批决策，确保银行资产的安全性和盈利性。

沟通协调能力：管理者需要与风险管理部门、业务部门、客户等多方进行有效沟通和协调，以确保授信管理工作的顺利进行。

创新能力：管理者需要不断创新授信管理的方式方法，应对不同情况下的挑战，提高授信管理的效率和质量。

以某银行为例，当面临一个贷款申请，管理者需要通过分析申请人的个人信用记录、财务状况、担保情况等信息，评估其信用风险，并结合银行的风险承受能力和盈利目标，决定是否批准贷款以及贷款额度。在这个过程中，管理者需要综合运用风险管理、信用评估、财务分析等知识和技能，做出符合银行利益和风险控制要求的决策。