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年度技术部培训计划

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年度技术部培训计划

20__年度技术部培训计划

根据公司业务重点,为进一步提高公司技术人员的相关技术水平,技术部门定在春节后组织内部培训。为提高培训工作的计划性和针对性,使培训工作更好的支持公司发展和员工能力提升,特制定20__年度培训工作计划,确定20__年公司培训工作的内容和要求。

1、员工之间进行互动式交流培训。在设置培训主题后,根据员工自身特点,将培训内容分解到相关员工,进行各自学习,各自负责主讲部分的内容,培训完成后进行考核,提高培训效果,总结长处,改进不足,达到共同提高的目的。

2、加强“传、帮、带”,以师带徒。要充分利用我公司拥有一批技术骨干的专业能手,通过加强“传、帮、带”,以老带新,通过带岗者的言传身教,使员工充分获取实践经验,以促进企业专业技术素质的整体提高。

3、本次培训大概5个工作日,待培训主讲人PPT完成后确定最终时间,原则上每个主讲人半天时间,可适当根据项目实际工作经验增加主讲内容。本次培训采取PPT讲解+部分实际操作+培训结果考核的形式。本次培训设置1等奖1名,2等奖2名,奖品待定。

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