1事故类型和危险分析
1.1事故类型
突发公共卫生事件是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群众性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
1.2危险分析
突发公共卫生事件不仅给人民的健康和生命造成重大损失,对经济和社会发展也具有重要影响。其主要表现在以下几个方面:人群健康和生命严重受损;造成心理伤害;造成严重经济损失;国家或地区形象受损及影响。
2应急处置基本原则
预防为主,常备不懈。提高全集团公司的对突发公共卫生事件的防范意识,落实各项防范措施,做好人员、技术、物质和设备的应急储备工作。对各类可能引发突发公共卫生事件的情况要及时进行分析、预警,做到早发现、早报告、早处理。
统一领导,分级负责。根据突发公共卫生事件的范围、性质和危害程度,对突发公共卫生事件实行分级管理。下属企业单位负责突发公共卫生事件应急处理的统一领导和指挥,各有关部门按照预案规定,在各自的职责范围内做好突发公共卫生事件应急处理和指挥,各有关部门按照预案规定,在各自的职责范围内做好突发公共卫生事件应急处理的有关工作。
依法规范,措施果断。下属企业单位要按照相关法律、法规和规章的规定,完善突发公共卫生事件应急体系,建立健全系统、规范的突发公共卫生事件应急处理工作制度,对突发公共卫生事件和可能发生的公共卫生事件做出快速反应,及时、有效开展监测、报告和处理工作。依靠科学,加强合作。突发公共卫生事件应急工作要充分尊重和依靠科学,要重视开展防范和处理突发公共卫生事件的科研和培训,为突发公共卫生事件应急处理提供科技保障。各有关部门和单位要通力合作、资源共享,有效应对突发公共卫生事件。要广泛组织、动员公众参与突发公共卫生事件的处理。
3组织机构及职责
3.1应急组织体系
应急组织体系主要由抢险救灾指挥管理系统,救援队伍系统,技术支持系统和相关保障系统组成。
3.2指挥机构及职责
集团公司成立突发性公共卫生事故应急救援指挥部(以下简称集团公司救援指挥部),负责统一领导指挥、协调突发性公共卫生事故应急准备和救援工作。
突发性公共卫生事故发生后,集团公司视情况及时派出协调指挥组织赶赴现场。
3.2.1指挥机构
总指挥:集团公司总经理、
副总指挥:集团公司分管保卫的副总经理、集团公司工会、集团公司分管供销的副总经理、集团公司分管宣传的副总经理、集团公司分管社保的副总经理
成员:相关部门负责人
按照现场应急指挥部的指令,负责抢险救援的工作、完善应急救援方案、发布抢险救援命令、根据抢险需要合理配置人、财、物资源、组织抢险救援工作。核实遇险、遇难人员,汇报和通报事故有关情况。接受上级有关部门的指导,向上级救援机构发出救援请求。做好稳定社会秩序、伤亡人员的善后和安抚工作。配合有关部门进行事故调查处理工作。
抢险救援指挥部下设现场抢救组、现场保卫组、生活与后勤物质保障组、事故善后处理组、医疗急救组、宣传组、技术组(专家组):
现场抢救组
副组长:
按照救援方案组织指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况,有危及周边工作地点和人员的险情时,组织人员撤离和物资的疏散工作。负责记录、保存救援过程资料。总结应急救援经验教训。参与和配合现场应急救援指挥的工作。现场保卫组
副组长:
维护厂(矿)区和居民生活区的治安,做好事故发生后的人员疏散封闭相关场所,维护交通秩序。,杜绝无关人员进入事故救援现场,确保事故救援的顺利进行,完成指挥部赋予的其它工作任务。
生活与后勤物质保障组
副组长:
负责组织抢险救援所需各种物资装备、器材、人员和资金的调集和筹备。保障有关抢险救援人员的日常生活需要,保证厂(矿)区的下常秩序。完成指挥部赋予的其它工作任务。事故善后处理组
副组长:
负责核实遇难者身份,了解掌握家庭情况并通知其遇难者亲属。安排遇难者亲属善后处理期间的生活和遇难者丧葬事宜,负责洽谈抚恤条件。完成指挥部赋予的其它工作任务。医疗救援组
副组长:
组织医疗救治。提供所需药品、医疗机械。负责灾区饮食卫生和灾后疫病防治。完成指挥部赋予的其它工作任务。
副组长:
做好宣传报导工作,协助现场保卫组维持厂(矿)区秩序。编发事故简报,负责新闻媒体的接待工作,协助现场应急指挥部通报事故抢险进展情况。完成指挥部赋予的其它工作任务。2
副组长:
提供救援技术支持,参考抢险方案拟定。搜集整理救援过程中的技术资料,为指挥部提出建议意见及相关依据,参与分析事故原因和责任。完成指挥部赋予的其它工作任务。
3.2.2抢险救灾人员岗位责任制
5.3.2值班和通信方式
有下列情形之一的为特别重大突发公共卫生事件(Ⅰ级):
有下列情性之一的为较大突发公共卫生事件(Ⅲ级):
有下列情形之一的为一般突发公共卫生事件(Ⅳ级):
(1)腺鼠疫在一具县(市)行政区域内发生,一个平均潜伏期内病例数未超过10例。释:腺鼠疫了生流行,在一个县(市)行政区域内,6天内累计发病10例以下,病例发病时间分布不清的,,按事件进程累计病例数为准。
(2)霍乱在一个县(市)行政区域内发生,1周内发病9例以下。
释:在一个县(市)行政区域内,7天内霍乱累计发病在9例以下,病例发病时间分布不清的,按事件进程累计病例数为准。
(3)一次食物中毒人数人,未出现死亡病例。
(4)一次发生急性职业中毒人数9人以下,未出现死亡病例。
(5)县级以上卫生行政部门认定的其它一般突发卫生事件。
释:乙类、丙类传染病事件,符合《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范》报告标准,但未过到Ⅲ级标准的事件定为一般事件(Ⅳ级)。其它传染病,可参照乙丙类传染病事件进行定级。
县级以上卫生行政部门根据事件的性质、发生的时间、涉及的人群以及社会影响的范围,认定是一般的突发公共卫生事件。
为及时、有效预警,应对突发公共卫生事件,各省、自治区、直辖市卫生行政部门可结合本行政区域突发公共卫生事件实际情况、应对能力等,对较大和一般突发公共卫生事件的分级标准进行补充和调整,各地区修改后的分级标准要报本省、自治区、直辖市和卫生行政部门备案。卫生行政部门可根据情况变化和实际工作需要,对特别重大和重大突发公共卫生事件的分级标准起家行补充和调整,报备案并抄送8
省、自治区、直辖市。
6.2响应程序
(1)基本反应程序
突发公共卫生事件发生后,事发地单位在迅速上报突发公共卫生事件的同时,应对事发件进行先期处置,控制事态扩大。
(2)分级反应
特别重大、重大突发公共卫生事件发生后,由集团公司报省应急委员会,按照有关规定,统一组织、协调、指挥各有关部门、单位、专业应急队伍及现场指挥部开展应急处理工作,集团公司及企业密切配合。
较大、一般突发公共卫生事件的应急处理工作由集团公司及企业在市、县(区)应急委员会领导、指挥下负责组织实施。超出本级应急处置能力时,要及时报请上级应急委员会和有关部门提供指导和支持。
6.3处置措施
(1)根据突发公共卫生事件处理需要,组织协调有关部门联系、调度和安排各类人员、物质、交通工具和相关设施、设备参加应急处理工作。
(2)根据甲类、乙类传染病暴发、流行;重大食物中毒和职业中毒;污染食品危害因素等,报请地方应急委员会批准,划定控制区域范围。
(3)建成议地方应急委员会在疫情控制区域内采取或停止集市、集会、影剧院演出或其他人群聚集的活动;封闭或封存被传染病病原体及化学、核辐射污染的公用饮用水源、食品以及相关物品。
(4)突发公共卫生事件发生后,按照有关规定做好信息发布工作,与地方共同发布信息和新闻宣传信息。
(5)做好疫情区域人员分散隔离和公共卫生措施的实施工作,积极开展群众性卫生活动,控制传染源的传播。
(6)有针对性地开展卫生知识宣教活动,提高公众健康意识和自我防护能力,消除公众心理障碍,维护社会稳定。
(7)进行事件预评估,组织专家对突发公共卫生事件的处理情况进行综合评估。7应急物质与装备保障
7.1应急救援的资源、物资、装备、信息保障
(1)集团公司指导企业要按照“平战结合、因地制宜,分类管理、分级负责,统一管理、协调运转”的原则,建立应急卫生救治队伍,并加强应急卫生救治队伍的管理与培训。要根据有关法律、法规和应急预案的规定,建立突发公共卫生事件应急物质储备,保障应对突发公共卫生事件的物资供应,根据应急处理工作的需要调用储备物资,要及时予以补充和更新。
(2)集团公司建立与有关部门、相详的专业救援机构,及有关专家的通信联络数据库,值班电话确保24小时有人值守。
(3)集团公司救援指挥部紧急调用的物资设备等,任何企业和个人不得阻拦或拒绝;需要就近抽调所属企业人员参加抢险救灾,接到指令后,必须及时赶赴现场进行抢险救灾,不得拖延或拒绝。
7.2技术储备与保障
集团公司应当组织专家组定期召开会议,专家组应当定期召开会议,掌握公共卫生事件预防和应急救援有关的方法和信息,以便及时制定完善现场应急处置方案,为应急处置指挥决策提供咨询、指导意见。
7.3资金保障
按规定多渠道筹集资金,落实突发公共卫生事件应急经费。做到专款专用。9
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